23 novembre 2012
FORMATION & CONSEIL 76 : Prendre une décision 8
PROJET
Décider un projet, seul ou à plusieurs, comme pour mener une action ou traiter un dossier, suppose un questionnement. L'ordre des questions conditionne le projet.
- quoi ? de quoi s'agit-il exactement ? peut-on le définir en peu de mots ?
- pourquoi ? quelle en est l'origine ? pour quoi ? quelle en est l'aboutissement ?
- qui ? au vu des réponses obtenues précédemment quels sont les acteurs les plus appropriés et pour quelles tâches ?
- comment ? quelle serait la méthode la plus efficiente au vu des réponses précédentes et des personnes choisies ? combien ? peut-on mesurer la durée de quelle échéance que ce soit ? peut-on chiffrer un coût quelconque ?
Remarque : Lorsqu'une action , un projet ou un dossier repose sur les épaules d'une seule personne (ou presque), son départ ou sa disparition signe la fin de son action, de son projet, de son dossier. Excès de personnalisation. Il arrive que certaines fortes personnalités régissent "despotiquement" d'une part pour susciter une admiration à la hauteur de leurs efforts et, d'autre part, pour que nul ne puisse leur succèder...
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